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  当前，转型升级战略持续推进，建筑装饰行业的转型方向在何方、建筑装饰行业应当做出哪些调整，已成为行业发展的一个重要课题。“发展节约、低碳、环保的绿色建筑装饰，将是行业的发展的新趋势，是建筑装饰行业一定要坚持的发展趋势，也是建设资源节约型、环境友好型社会，转变发展方式，推进行业科学发展的必然选择。”

  北京人民大会堂浙江厅、首都国际机场国家元首专机楼、上海世博会世博中心中央大厅、上海浦东国际机场、杭州萧山国际机场二期新国际航站楼……它们的背后都有同一个品牌——亚厦。

  二十年前，董事长丁欣欣从木匠始业，做到精料、精活、精样，即使有时赚不到钱，也不曾动摇以质量立业的信念；二十年后，亚厦连续九年蝉联建筑装饰百强第二名，成为中国大型公共建筑、高端星级酒店、高档住宅精装修等细分装饰市场的领跑者。

  作为建筑装饰行业工业化的开创者，如今的亚厦以总建筑面积达25万平方米的产业园，在建筑装饰工业化领域傲视群雄，在推动企业自身工业化建设的同时，也提升了整个建筑装饰行业的工业化水平。

  创新不止方立时代大潮。一方面将工业化与手工制作相结合，将精湛的技艺标准化，在标准中植入优秀工艺；另一方面将“触手”伸向智能建筑的各个技术环节，打通建筑、装饰整个大产业链，并在信息化管理平台的基础上，实现所有的环节的无缝对接。亚厦正是通过一次次抢占产业升级的制高点，彻底颠覆了行业的传统模式，开创了全新的一体化“大装饰”战略格局。

  当前，转型升级战略持续推进，建筑装饰行业的转型方向在何方、建筑装饰行业应当做出哪些调整，已成为行业发展的一个重要课题。“发展节约、低碳、环保的绿色建筑装饰，将是行业的发展的新趋势，是建筑装饰行业一定要坚持的发展趋势，也是建设资源节约型、环境友好型社会，转变发展方式，推进行业科学发展的必然选择。”

  亚厦格外的重视环境保护问题，对生产的全部过程中产生的污染物严控，努力做到从源头上控制污染物排放。报告期内，公司无环境污染事故及环境违法事件等环境问题，无环境投诉、信访案件。

  公司严格评估并确定产品、服务和运营给社会带来的环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全施工、产品安全、公司卫生等方面的影响，并针对相关风险，在施工服务运营中严格运行相关体系，确立满足和超越法律和法规要求的关键过程、测量方法和指标，制定相应的对策和改进措施。

  公司在施工全套工艺流程中有废气、废水以及固态废料的产生。废气主要为各作业场所的焊接烟尘。废水主要为员工生活垃圾污水等。危险废物主要有油漆渣和含有油漆残余的包装桶及废矿物油等；一般固态废料有钢材余料、废焊料、废钢丸、铁锈渣和采配件废包装材料，以及员工生活垃圾等。

  公司高层通过市场调查与研究、第三方的调查、组织专业研讨会等方式分析评价，识别未来在环保、节能等方面的隐忧并提前准备好。公司通过媒体、顾客和供方反映、最新法律和法规要求和行业协会报告，了解到公众隐忧有：施工全套工艺流程对周边建筑产生不利影响，本身建筑产品的质量、服务不到位，业主投诉无门，恶意欠薪，民工集体等。

  切入智能建筑及智能家居领域，让亚厦在绿色智能建筑领域迈出了坚实的一步。建筑及装饰行业的不断升级换代，始终根植于材料和工艺技术的慢慢的提升。亚厦收购盈创建筑科技以后，彻底颠覆了行业传统模式，即严重依赖手工业者、品质不均衡、工效不高、成本难以精确控制、污染严重等弊端。

  在内部局域网上建有“法律和法规和环境、安全标准”查询平台，涵盖国际公约、现行法律和法规、地方政府及行业规定、要求、标准等

  高层领导提出“不漏、不裂、不污染”，三不一停止的理念（其中任一项发生则必须停工，改进后才能开工）

  公司对重大危险源进行定量分析，采取比较有效的控制和治理措施，推进“危险辨识-实施控制-安全评价-持续改进”循环管理，消除公众的安全隐忧

  员工体检的项目重新进行识别和评价（焊工、喷粉、有害工种），增加有害工种的岗位津贴

  企业文化一定不是一种粉饰企业的装潢，而是现代企业管理的灵魂。董事长丁欣欣在企业未来的发展中始终致力于文化建设，他说，“中国传统文化的核心就是一个‘诚’字，这也是亚厦把‘精诚’放在企业文化核心价值观首位的原因，只有诚信才能成就基业长青。一家富有责任心和爱心的企业、一家诚信的企业、一家有着良好声誉的企业，才是一家有生命力的企业。”

  公司从始至终坚持以人为本的核心价值观，关心员工的工作、生活、健康、安全，切实保护员工的各项权益，提升企业的凝聚力，实现员工与企业的共同成长。公司有几百位内训师，通过公司内训师不定期组织员工做培训学习和自主学习，开展公司运动会和员工旅游活动，丰富员工的业余生活。

  企业创始人丁欣欣诚恳、谦逊、低调的处事风格，深深地影响了亚厦的企业文化建设，亚厦对员工实行柔性管理，体现平等与尊重，打造出的和谐“家”文化，成为亚厦身上另一个醒目的标签。亚厦几代人孜孜以求的“工匠精神”，在打造了众多精品工程的同时，也以文化形式得以传承。在历次转型中，这种精神也凤凰涅槃、浴火重生，使企业形成了强大的凝聚力和向心力。

  除了积蓄自身生产力量外，亚厦还注重挖掘、积累、培养志同道合的配套供应商，形成完备、合格的供应体系，引导供应商提升研发、技改、生产水平，最终与供应商形成稳定、互利的长期合作关系。

  做企业就像做装修，时间久了，才看得出真材实料。企业如做人，最是品质不能粉饰。今天的“亚厦”厚德载物，人文至上，这不仅是一个标识，也并非只是口号，而是亚厦全体员工踏踏实实做出来的，也是每一个员工内心真正信奉的，更成为社会和大众所一致认可的。

  企业发展离不开国家的政策、开放的机遇和社会的支持。因此在创建和谐企业、做大做强的同时，亚厦热情参加社会公益事业，以推动社会的和谐发展为己任。

  主动与上虞区和绍兴市的有关工委、妇联、残联等单位建立了长期的联系，通过他们牵线搭桥，帮学助困。先后与数十名贫困大学生、失学贫困生结对子，在给予物质帮助的同时，还在思想方面给予教育和鼓励，让他们读好书、做好人、立好业。

  先后出资200万元设立上虞区助残扶残基金，向残疾人、孤寡老人等社会，送去企业的拳拳爱心和温暖；2006年出资100万元设立了上虞区亚厦园丁奖励基金，这是继1996年公司赞助100万元设立上虞“老园丁”康乐基金之后，再次向上虞老园丁教育事业所捐助的又一款项；每年都积极参加“向慈善基金献爱心”、“捐赠扶贫济困送温暖”等活动。至今亚厦在资助社会公益事业上的款项累计已超过1000万元。先后获得“上虞区慈善捐赠爱心捐助奖”、“绍兴市帮困助学模范”等荣誉称号……

  积极参与上虞区开展的“百企连百村、共建新农村”活动，与有关行政村签订结对共建新农村合作协议，努力使村企结对共建工作取得双赢，推动社会主义新农村建设，以企业的和谐发展促进社会的和谐发展。

  公司也将秉承“一人有难，万人伸手”的理念，一同致力于援助企业内外需要帮助的群体，努力建设互助互爱的亚厦大家庭。为此，亚厦员工还自发成立了”亚厦至善基金会”，由60%的员工和40%的干部组成理事会管理。